{"id":13890,"date":"2026-01-20T10:29:48","date_gmt":"2026-01-20T15:29:48","guid":{"rendered":"https:\/\/progressions.prsa.org\/?p=13890"},"modified":"2026-01-20T10:29:49","modified_gmt":"2026-01-20T15:29:49","slug":"la-locura-del-cold-calling-como-lograr-que-las-pasantias-se-fijen-en-vos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/2026\/01\/20\/la-locura-del-cold-calling-como-lograr-que-las-pasantias-se-fijen-en-vos\/","title":{"rendered":"La locura del cold calling: c\u00f3mo lograr que las pasant\u00edas se fijen en vos"},"content":{"rendered":"\n
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Conseguir una pasant\u00eda es tarea dif\u00edcil y eso no es ning\u00fan secreto. Como estudiante de segundo a\u00f1o finalizando mi semestre de primavera, estaba desesperado por conseguir una pasant\u00eda, algo que parec\u00eda tan cerca y, al mismo tiempo, tan fuera de mi alcance. Para cuando finalmente fui aceptado en una agencia creativa de Pittsburgh, ya me hab\u00eda postulado a al menos 75 pasant\u00edas, si no m\u00e1s. Como suele ocurrir en el mundo de las relaciones p\u00fablicas, haber conseguido esta pasant\u00eda puede sentirse como un camino cuesta arriba. Por eso, el objetivo de este art\u00edculo es compartir algunos consejos pr\u00e1cticos que pueden ayudar a facilitar el proceso.<\/p>\n\n\n\n

El primer error que comet\u00ed \u2014y el que veo que muchas personas repiten\u2014 fue apoyarme exclusivamente en LinkedIn y otros portales de b\u00fasqueda laboral. Los perfiles de LinkedIn son una excelente herramienta para cualquier joven profesional, especialmente para generar contactos, pero las ofertas laborales all\u00ed publicadas pueden ser enga\u00f1osas y, en muchos casos, desactualizadas. Las publicaciones de empleo en LinkedIn no siempre est\u00e1n alineadas ni son \u00fatiles y, en mi opini\u00f3n, no sirven m\u00e1s que para monitorear futuras oportunidades de pasant\u00edas. En lugar de eso, lo m\u00e1s recomendable es usar esas publicaciones para identificar potenciales contactos dentro de las organizaciones que est\u00e1n en el proceso de reclutamiento y escribirles para hacerles preguntas. Esto resulta particularmente \u00fatil en peque\u00f1as organizaciones que suelen monitorear activamente LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n

Una estrategia que utilic\u00e9 para generar conexiones fue realizar cold calling<\/em> y completar formularios de contacto en distintas agencias. Si bien las respuestas no siempre fueron consistentes, varias de las entrevistas que consegu\u00ed surgieron justamente de haber llamado \u201cen fr\u00edo\u201d a agencias o empresas. Cuando la llamada iba al buz\u00f3n de voz, dejaba mi nombre, informaci\u00f3n sobre mi universidad y mis datos de contacto, y luego consultaba sobre posibles pasant\u00edas. Antes de cada llamada, investigaba a la organizaci\u00f3n para asegurarme de que realmente me interesara trabajar all\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a c\u00f3mo generar el contacto directo, una estrategia que me result\u00f3 especialmente \u00fatil y que me permiti\u00f3 conseguir varias entrevistas fue Champions for PRSSA<\/em>. Los Champions<\/em> son profesionales que se inscriben para actuar como mentores de estudiantes y responden cuando son contactados. Estas personas pueden ayudar en distintos aspectos: desde la correcci\u00f3n de curr\u00edculums y orientaci\u00f3n profesional, hasta la b\u00fasqueda de pasant\u00edas y el desarrollo de estrategias de relaciones p\u00fablicas. Si bien no todas las ciudades cuentan con Champions<\/em>, estos profesionales suelen tener una red de contactos muy amplia y pueden facilitar conexiones regionales incluso fuera de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. Mi recomendaci\u00f3n al interactuar con un Champion<\/em> es presentarse, compartir brevemente el propio perfil y explicar con claridad por qu\u00e9 se solicita su ayuda. Es importante estar preparado, mantener una actitud profesional y cordial. Si bien es importante ser claros y directos, nunca deber\u00edamos subestimar el poder de un mentor comprometido. Tambi\u00e9n conviene tener claro qu\u00e9 tipo de pasant\u00eda se est\u00e1 buscando \u2014virtual o presencial\u2014 y cu\u00e1n dispuesto se est\u00e1 a viajar.<\/p>\n\n\n\n

Aunque la mayor\u00eda de mis experiencias de pasant\u00edas estuvieron vinculadas a agencias, tambi\u00e9n existen grandes oportunidades a nivel corporativo y en las organizaciones sin fines de lucro. Si bien se aplican los mismos principios, muchas empresas no publican sus b\u00fasquedas en portales de empleo, por lo que es fundamental revisar directamente la secci\u00f3n de carreras en sus sitios web. Lo mismo ocurre con organizaciones sin fines de lucro locales, que en algunos casos ni siquiera cuentan con un sitio web donde publicar b\u00fasquedas laborales. No todas estas convocatorias son remuneradas, pero muchas organizaciones sin fines de lucro valoran enormemente la ayuda de j\u00f3venes profesionales, ya que suelen contar con recursos y equipos limitados. Estas organizaciones ofrecen excelentes oportunidades para que los estudiantes dise\u00f1en su propio rol, al mismo tiempo que generan trabajos que pueden incorporarse a su portfolio. En mi caso, pude elegir muchos de los proyectos en los que trabaj\u00e9 y, aunque comet\u00ed errores (muchos errores), mis clientes fueron muy comprensivos, ya que se trataba de un trabajo voluntario.<\/p>\n\n\n\n

Si est\u00e1s buscando experiencia con clientes y trabajo m\u00e1s estructurado, una excelente forma de construir tu portfolio es unirte en la Student-run Firm<\/em> de tu Cap\u00edtulo de PRSSA. Si tu Cap\u00edtulo cuenta con una agencia activa gestionada por estudiantes, invol\u00facrate lo antes posible. Como exdirector de una agencia de comunicaci\u00f3n liderada por estudiantes, puedo afirmar que estas experiencias son de las mejores maneras de adquirir experiencia real con clientes y desarrollar productos reales. En universidades m\u00e1s grandes, incluso puede haber procesos de selecci\u00f3n para ingresar a estas firmas, lo que representa una excelente oportunidad para practicar entrevistas y mejorar tu curr\u00edculum.<\/p>\n\n\n\n

Otro consejo clave para ganar experiencia laboral que me dio un mentor de PRSA, fue pensar estrat\u00e9gicamente cada trabajo acad\u00e9mico, ya que \u201cnunca se sabe qu\u00e9 puede formar parte de tu portfolio\u201d. En mi segundo a\u00f1o, tom\u00e9 ese consejo muy en serio y transform\u00e9 los trabajos de mi curso de Investigaci\u00f3n en RR. PP. en piezas para mi portfolio, asoci\u00e1ndome con organizaciones del campus y organizaciones sin fines de lucro locales. Como resultado, gener\u00e9 resultados concretos para mis \u201cclientes\u201d que pod\u00edan influir en su estrategia de marca. Hasta el d\u00eda de hoy, me esfuerzo por tratar cada trabajo acad\u00e9mico como una posible pieza dentro de mi portfolio, lo que me permiti\u00f3 construir un conjunto s\u00f3lido de materiales para utilizar al momento de preparar mis presentaciones profesionales.<\/p>\n\n\n\n

Mi \u00faltimo consejo, tambi\u00e9n por parte de un mentor de PRSA, es cuantificar cada experiencia. La industria se ha alejado de la veneraci\u00f3n de t\u00edtulos y descripciones rimbombantes. Hoy, los porcentajes, cifras y datos concretos son la norma, y no pueden improvisarse con una herramienta de inteligencia artificial. No es casual que PRSSA ponga tanto \u00e9nfasis en la investigaci\u00f3n y el reporte: una gran campa\u00f1a o publicaci\u00f3n en redes no significa nada si no cuenta con m\u00e9tricas que respalden su efectividad. Por eso, siempre que adquieras experiencia real en relaciones p\u00fablicas, preg\u00fantate: \u201c\u00bfC\u00f3mo voy a medir esto?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Estos son algunos consejos y aprendizajes que fui incorporando a lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os mientras intentaba abrir camino en la industria. Estos consejos no cambian el hecho de que conseguir una pasant\u00eda es dif\u00edcil, pero lo mejor que se puede hacer es seguir intent\u00e1ndolo, seguir buscando. Porque tu pr\u00f3xima oportunidad est\u00e1 ah\u00ed afuera, y depende de ti encontrarla.<\/p>\n\n\n\n

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Steve Trettel es miembro del Subcomit\u00e9 de Publicaciones de PRSSA y estudiante de tercer a\u00f1o de Relaciones P\u00fablicas y Periodismo en Waynesburg University. Actualmente se desempe\u00f1a como administrador ejecutivo de su Cap\u00edtulo y como gerente de cuentas en Red Brick Communications, la firma gestionada por estudiantes de Waynesburg University. Recientemente finaliz\u00f3 su pasant\u00eda en Flying Scooter Productions y planea desarrollarse profesionalmente en el \u00e1mbito de las agencias tras su graduaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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