{"id":13442,"date":"2025-03-27T08:00:00","date_gmt":"2025-03-27T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/progressions.prsa.org\/?p=13442"},"modified":"2025-03-26T17:59:14","modified_gmt":"2025-03-26T21:59:14","slug":"voces-de-prsa-perspectivas-de-ray-day-apr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/2025\/03\/27\/voces-de-prsa-perspectivas-de-ray-day-apr\/","title":{"rendered":"Voces de PRSA: Perspectivas de Ray Day, APR\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Nombre: <\/strong>Ray Day, APR<\/p>\n\n\n\n

Cargo: <\/strong>Vice Chair en Stagwell y Executive Chair en Allison Worldwide<\/p>\n\n\n\n

Rol en PRSA: <\/strong>Chair de PRSA 2025<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQua te inspir\u00f3 a involucrarte en PRSA y c\u00f3mo ha evolucionado tu trayectoria dentro de la organizaci\u00f3n?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Poco despu\u00e9s de unirme a IBM en 2017, Brandi Boatner me visit\u00f3. Se present\u00f3, me cont\u00f3 sobre su trabajo en IBM Communications y destac\u00f3 que yo hab\u00eda liderado o participado activamente en varias organizaciones profesionales de comunicaci\u00f3n y relaciones p\u00fablicas, como The Seminar, Page Society e IPR. Con una sonrisa decidida, tambi\u00e9n me record\u00f3 que nunca hab\u00eda estado involucrado en PRSA y dej\u00f3 claro que no se ir\u00eda de mi escritorio hasta que aceptara hacerlo. Fue la primera vez en 30 a\u00f1os que alguien me invit\u00f3 a unirme a PRSA, y desde entonces he estado completamente comprometido. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 consiste tu rol como Chair de PRSA y cu\u00e1les son tus principales objetivos para tu mandato?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Como Chair, tengo el honor de liderar nuestra Junta Directiva de 19 miembros. El a\u00f1o pasado, como Chair electo, tambi\u00e9n dirig\u00ed nuestro Comit\u00e9 de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y las actualizaciones de nuestra visi\u00f3n y objetivos a corto y largo plazo. Mi enfoque es simple y lo describo con las 3M. En primer lugar, se trata de conectar con nuestros miembros<\/strong>, escucharlos y encontrar nuevas maneras de aumentar el valor de PRSA. En segundo lugar, se trata de aumentar nuestra membres\u00eda<\/strong>, incluyendo mejorar la conversi\u00f3n de miembros de PRSSA a PRSA y hacer que nuestra Sociedad sea m\u00e1s acogedora para un grupo m\u00e1s amplio de profesionales de la comunicaci\u00f3n que el actual. Finalmente, se trata de tener una mentalidad de “movimiento<\/strong>“: operar al ritmo de las noticias y no permitir que la tradici\u00f3n, las pol\u00edticas y procedimientos extensos, o “lo que siempre hemos hecho”, obstaculicen el progreso. <\/p>\n\n\n\n

Desde tu perspectiva, \u00bfcu\u00e1les son los principales beneficios que PRSA ofrece a los j\u00f3venes profesionales que hacen la transici\u00f3n desde PRSSA?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

PRSA ofrece cuatro beneficios fundamentales para cualquiera que se involucre: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Networking\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Desarrollo profesional\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Certificaci\u00f3n\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Defensa de derechos: para nosotros y para toda la profesi\u00f3n\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Los cuatro son invaluables para quienes inician su carrera, especialmente aquellos que buscan su primer empleo o una mejor oportunidad. No esperes a unirte a PRSA despu\u00e9s de conseguir un trabajo en comunicaci\u00f3n o relaciones p\u00fablicas; usa PRSA para ayudarte a encontrar ese puesto desde el principio. <\/p>\n\n\n\n

          PRSA es conocida por su s\u00f3lida red de contactos. \u00bfC\u00f3mo ha impactado el networking en tu trayectoria profesional?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

          Los colegas y amigos que he hecho en PRSA son algunos de los m\u00e1s s\u00f3lidos en mis 35 a\u00f1os de carrera profesional. Nunca antes hab\u00eda visto una organizaci\u00f3n con miembros tan apasionados entre s\u00ed, con nuestra Sociedad y con la profesi\u00f3n. Dependo de mi red de PRSA todos los d\u00edas, ya sea para recibir consejos estrat\u00e9gicos, validar ideas o simplemente compartir una risa y recuperar la perspectiva. <\/p>\n\n\n\n

          \u00bfC\u00f3mo pueden los exmiembros de PRSSA aprovechar al m\u00e1ximo los recursos de PRSA para crecer como profesionales de las relaciones p\u00fablicas?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

          Lo primero es asegurarse de unirse a PRSA lo antes posible, si a\u00fan no lo han hecho. Si el costo es un obst\u00e1culo, PRSA cuenta con patrocinadores dispuestos a cubrir las cuotas del primer o segundo a\u00f1o, as\u00ed que no dejes que eso te detenga. Luego, invol\u00facrate tanto como lo hiciste cuando eras estudiante. PRSA es un regalo que sigue dando, y no te arrepentir\u00e1s de invertir tu tiempo en ello. <\/p>\n\n\n\n

          Mirando hacia atr\u00e1s en tu carrera, \u00bfqu\u00e9 consejo le dar\u00edas a tu versi\u00f3n m\u00e1s joven?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

          Cuando estudiaba en la universidad, mi Cap\u00edtulo de PRSSA era relativamente nuevo, y me hubiera gustado unirme y participar como estudiante. Si lo hubiera hecho, no me habr\u00eda tomado casi 30 a\u00f1os descubrir esta incre\u00edble organizaci\u00f3n y beneficiarme de todo lo que tiene para ofrecer. <\/p>\n\n\n\n

          Por \u00faltimo, \u00bfc\u00f3mo pueden los miembros de PRSSA conectar contigo o seguir tu trabajo?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

          Pueden contactarme directamente en cualquier momento por correo electr\u00f3nico (Ray.Day@stagwellglobal.com<\/a>) o mensaje de texto (+1 313 903 0263). Me encanta ayudar a pasar la posta a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n y abrir puertas para los j\u00f3venes, tal como las abrieron para m\u00ed al inicio de mi carrera.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

          \"\"<\/figure>
          \n

          Ray Day es Vice Chair en Stagwell y Executive Chair en Allison Worldwide. Su rol apoya la integraci\u00f3n, innovaci\u00f3n y crecimiento en Stagwell y Allison Worldwide, con un enfoque particular en comunicaci\u00f3n, relaciones p\u00fablicas, asuntos corporativos, reputaci\u00f3n, preparaci\u00f3n para crisis y asesoramiento en comunicaci\u00f3n para clientes de alto nivel en todo el mundo. <\/p>\n\n\n\n

          Antes de unirse a Stagwell, Ray fue Director de Comunicaciones de IBM durante m\u00e1s de dos a\u00f1os y Vicepresidente del Grupo de Comunicaciones en Ford Motor Company, donde trabaj\u00f3 durante 28 a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

          Antes de su carrera en Ford, Ray fue reportero y editor en la zona de Detroit.\u00a0<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

          \n

          Milagros Orcoyen, Presidenta de PRSSA National, es una reciente graduada de la Universidad Argentina de la Empresa en Buenos Aires, Argentina, donde obtuvo su t\u00edtulo en relaciones p\u00fablicas e institucionales en diciembre de 2024. <\/p>\n\n\n\n

          Su trayectoria en PRSSA comenz\u00f3 como estudiante de primer a\u00f1o, motivada por su pasi\u00f3n por el crecimiento profesional y el compromiso comunitario. Anteriormente, se desempe\u00f1\u00f3 como Vicepresidenta de Eventos y Recaudaci\u00f3n de Fondos de PRSSA National, y recibi\u00f3 el Elaine Averick Outstanding National Committee Member Award por su liderazgo. <\/p>\n\n\n\n

          Fuera de PRSSA, dedica su tiempo a los esfuerzos de sostenibilidad en GEO, el centro de desarrollo sostenible de la Universidad de Buenos Aires, y colabora como escritora para el Instituto Jane Goodall de Argentina. <\/p>\n\n\n\n

          Puedes conectar con ella en LinkedIn<\/a>. <\/p>\n<\/div>

          \"\"<\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Nombre: Ray Day, APR Cargo: Vice Chair en Stagwell y Executive Chair en Allison Worldwide Rol en PRSA: Chair de PRSA 2025 \u00bfQua te inspir\u00f3 a involucrarte en PRSA y c\u00f3mo ha evolucionado tu trayectoria dentro de la organizaci\u00f3n?  Poco despu\u00e9s de unirme a IBM en 2017, Brandi Boatner me visit\u00f3. Se present\u00f3, me cont\u00f3 sobre su trabajo en IBM […]<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":13443,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[3833],"tags":[3836,3837,2225,3835],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13442"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13442"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13442\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13444,"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13442\/revisions\/13444"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13443"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13442"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13442"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressions.prsa.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13442"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}